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Nace la Interprofesional Vitivinícola de CLM para unir al sector y lanza un plan estratégico que marca su hoja de ruta

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La Organización, presidida por Jesús Julián Casanova, integra a productores y transformadores (vino, mosto, alcohol y vinagre) para ganar competitividad.
García-Page anuncia una “ofensiva” en Bruselas en marzo para defender la PAC y confirma su asistencia al Intergrupo del Vino.

 

Toledo, 12 de febrero de 2026. El sector vitivinícola de Castilla-La Mancha ha vivido este jueves un hito histórico con la presentación oficial de su Organización Interprofesional (OIVCLM). El acto, celebrado en el Palacio de Fuensalida en Toledo, ha congregado a todos los eslabones de la cadena de valor, desde el viñedo hasta los derivados como el mosto, el alcohol o el vinagre, bajo un objetivo común: hablar con una sola voz para afrontar los retos del mercado.

La primera gran decisión de esta nueva etapa ha sido el anuncio del inicio de los trabajos para redactar un Plan Estratégico sectorial. El presidente de la Interprofesional, Jesús Julián Casanova, ha explicado que el plan nace con un enfoque realista y colaborativo: “Tendremos que analizar fortalezas y debilidades para ponerlo todo en común. El objetivo es fortalecer este instrumento y lanzar al sector y a la región lo más lejos posible” .

Una mesa con 20 profesionales y un sector que supone el 5% del PIB

Casanova ha estado acompañado por una junta directiva que ha definido como “20 profesionales extraordinarios” que afrontan el reto con austeridad pero con ambición. “Somos austeros, pero seremos creativos. Esto no ha nacido para estorbar, sino para sumar, generar más valor y tener más músculo en los mercados”, ha señalado .

Y es que el peso de la región justifica sobradamente esta unión. El consejero de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Julián Martínez Lizán, ha puesto cifras al liderazgo castellanomanchego: 80.000 familias, 437.000 hectáreas de viñedo y una producción media de 23 millones de hectólitros. Esto representa el 60% de la producción nacional, el 15% de la europea y el 6% de la mundial, además de suponer el 5% del PIB regional .

“Por estos datos era necesaria una herramienta común de discusión que integre a productores y elaboradores. Esta interprofesión será clave para abrir nuevas posibilidades y solucionar los problemas del día a día”, ha afirmado Lizán, que ha agradecido el “consenso” alcanzado tras un proceso iniciado en noviembre de 2023 .

Page: “La batalla de la PAC la vamos a terminar ganando”

El presidente autonómico, Emiliano García-Page, ha cerrado el acto respaldando la nueva organización y confirmando su agenda internacional. Page ha avanzado que el próximo mes de marzo asistirá a la reunión del Intergrupo del Vino del Comité de las Regiones en Bruselas, donde liderará una “ofensiva importante” para reclamar mejoras en la Política Agraria Común (PAC) y mayores inversiones europeas.

“Yo creo que la batalla de la PAC la vamos a terminar ganando. Hay que seguir insistiendo, algunas cosas han cambiado y otras tienen que cambiar mucho más”, ha manifestado el jefe del Ejecutivo, quien ha elogiado la capacidad del sector para romper clichés, combinando volumen y calidad con resiliencia ante crisis y aranceles .

Una interprofesión que va más allá del vino

Uno de los mensajes clave de la jornada ha sido el carácter integrador de la OIVCLM. Como ha reiterado Casanova, “Castilla-La Mancha no es solo vino; tenemos grandes industrias del alcohol, del mosto y del vinagre”. Precisamente, una de las misiones de la Interprofesional será coordinar estas sinergias para ser más competitivos en origen .

La organización, que verá su publicación oficial en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha (DOCM) en las próximas semanas, agrupa a Cooperativas Agro-alimentarias, ASAJA, UPA, FEVIN, VINOS CLM, ASUME, ADEVICAN y la Asociación del Vinagre, entre otras entidades .

Con este paso, Castilla-La Mancha se dota de un instrumento moderno y unitario para defender su liderazgo mundial y planificar su futuro con criterios de competitividad y estabilidad.

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