La DOCa Rioja lanza ‘Somos Rioja’: un plan de 500.000 euros para blindar su unidad frente a la crisis del vino
La Denominación de Origen Calificada (DOCa) Rioja ha presentado oficialmente la ‘Agenda Somos Rioja’, una hoja de ruta dotada con 500.000 euros que busca revitalizar la dimensión colectiva del sector ante un contexto mundial de caída del consumo y transformación de mercados
En un acto celebrado este miércoles en la sede del Consejo Regulador en Logroño, la presidenta Raquel Pérez Cuevas y el director general Pablo Franco han desgranado los detalles de esta iniciativa que sitúa en el centro de la estrategia a los más de 13.000 viticultores y cerca de 600 bodegas que forman parte de la denominación.
La presentación llega en un «momento retador» para el sector vitivinícola global, marcado por la caída del consumo, los cambios de hábitos de los consumidores y un escenario de incertidumbre socioeconómica . Frente a este diagnóstico, la respuesta de Rioja no es únicamente comercial, sino identitaria. «Si algo he visto con claridad en ese proceso de escucha es que para salir de esta coyuntura es absolutamente necesario reforzar nuestra unidad como Denominación», señaló Pérez Cuevas.
Cuatro ejes para una nueva estrategia
La Agenda ‘Somos Rioja’, que marca su primer horizonte en 2029, está alineada con el futuro Plan Estratégico de la DOCa (previsto para julio de 2026) y se articula en torno a cuatro grandes áreas de actuación que abarcan 15 proyectos iniciales:
· Servicio al inscrito: Se busca una relación más ágil y cercana con los bodegueros y viticultores. Como medida estrella, el Consejo ha anunciado la habilitación de una nueva plataforma de consulta para los inscritos que estará disponible en julio, así como una app móvil que centralizará la información generada por el sistema de seguimiento de parcelas con inteligencia artificial .
· Compromiso de Excelencia: Rioja quiere reforzar su sello histórico de calidad e innovación como elementos diferenciales frente a la competencia, integrando mecanismos para «vehicular la rentabilidad» del sector.
· Futuro Sostenible: Se abordará desde una visión integral que combina la protección del entorno con la rentabilidad. En junio se presentará un plan específico para la preservación y puesta en valor del viñedo viejo y centenario, uno de los activos más preciados de la región.
· Creando Región: El objetivo es «estrechar el vínculo» con la sociedad riojana a través de iniciativas sociales, culturales e institucionales que incrementen el sentimiento de arraigo y pertenencia.
De la escucha activa a la acción
Según explicó Pablo Franco, el futuro de Rioja pasa por situar al consumidor en el centro de las decisiones, «pero construyendo respuestas sólidas, coherentes y compartidas también por sus propios inscritos» . La agenda presentada no es un documento cerrado, sino vivo, construido a partir de reuniones previas con asociaciones y agentes del ecosistema, que incluye no solo a bodegas y viticultores, sino también a la hostelería, la gastronomía y el turismo.
La campaña, que cuenta con una identidad visual específica y el lema ‘#juntosvivimosRioja’, pretende aprovechar la fortaleza de una marca centenaria —Rioja fue la primera Denominación de Origen Calificada de España (1991) y la más antigua del país (1925)— para navegar la tormenta global . «Tenemos calidad, excelencia y una diversidad enorme. Esa es nuestra gran fortaleza», concluyó Pérez Cuevas.
Redacción La Gaceta del Vino
También te puede interesar
Suscribirse
Reciba nuestras noticias en su email