El sector vitivinícola español se mide el pulso: lanza el primer gran estudio nacional sobre bienestar laboral
Una iniciativa pionera, impulsada por la Fundación para la Cultura del Vino y varias consultoras, busca convertir las emociones de los profesionales en datos para mejorar la competitividad y la retención de talento
En un sector tradicional y centrado en la tierra, la uva y el mercado, un nuevo factor empieza a cobrar una importancia estratégica: el bienestar de las personas que lo hacen posible. Por primera vez en España, el sector del vino va a disponer de una radiografía fiable y accionable sobre la felicidad y satisfacción laboral de sus profesionales, gracias a un estudio pionero impulsado por la plataforma Happyforce, en colaboración con la Fundación para la Cultura del Vino, The Wine Studio, The Human Studio y la Barcelona Wine Week.
La iniciativa, presentada hoy, marca un hito en la gestión de los recursos humanos del sector. Nace con la ambición de ir más allá de las encuestas tradicionales y ofrecer a bodegas, denominaciones de origen y empresas auxiliares datos comparativos, anónimos y en tiempo real que permitan diagnosticar fortalezas y áreas de mejora en el clima laboral.
El estudio se basará en la metodología de Happyforce, una plataforma especializada en «people analytics» que ya utilizan más de 400 empresas en España, principalmente en sectores como la tecnología, la logística o los servicios financieros. Su funcionamiento se basa en pulsos semanales breves y anónimos a los empleados, que miden su nivel de felicidad, compromiso (engagement) y las razones detrás de esa puntuación.
«La gran ventaja es la agilidad y la capacidad de identificar tendencias y problemas concretos», explica un portavoz de la plataforma. «No se trata solo de saber si un equipo está contento o no, sino de entender por qué: si es por la carga de trabajo, la comunicación interna, el reconocimiento o los recursos disponibles. Eso es lo que llamamos ‘información accionable'».
Un sector en transformación que necesita atraer y fidelizar talento
Los impulsores del estudio parten de una premisa clara: un profesional feliz es más productivo, innovador y fiel a su empresa. En un contexto de creciente competitividad global y de desafíos como la adaptación al cambio climático o la transformación digital, la gestión del talento y el capital humano se convierte en un activo crítico para la viabilidad futura de las bodegas.
«El sector del vino es profundamente humano, pero hasta ahora carecíamos de herramientas objetivas para medir y gestionar ese aspecto», comenta un representante de la Fundación para la Cultura del Vino. «Con este estudio, queremos dar a las empresas del sector una brújula. Si sabemos qué motiva y qué preocupa a nuestros enólogos, comerciales, viticultores y personal de administración, podremos tomar decisiones mejores para ellos y, en consecuencia, para el negocio».
Objetivos a medio plazo: crear un «índice de bienestar del sector»
El proyecto no se limita a ofrecer datos individuales a cada empresa participante (que serán siempre confidenciales). El objetivo agregado es elaborar un «Índice de Bienestar del Sector Vitivinícola Español», una referencia que permita realizar comparativas por comunidades autónomas, tamaño de empresa o áreas funcionales.
Esta herramienta será presentada y actualizada en foros de referencia como la Barcelona Wine Week, convirtiéndose en un termómetro de la salud laboral del sector y en un incentivo para que las empresas compitan también en ser los mejores lugares para trabajar.
La iniciativa representa un cambio cultural significativo: señala que el futuro de un sector arraigado en la tradición pasa, irremediablemente, por cuidar el bienestar de las personas que escriben su presente.

Redacción La Gaceta del Vino
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